четверг, 23 апреля 2009 г.

Как слажал МТС. часть 1

оборудование для производства торфяных брикетов

Есть одна компания NTT DoCoMo. Это крупнейший в мире Интернет-провайдер. AOL отдыхает. Вообще-то DoCoMo это оператор сотовой связи, но благодаря всего лишь одной технологии он уверенно держит первое место. И эта технология i-mode. Это даже еще и бизнес-модель. iMode намного лучше WAP.

У i-mode есть три ключевых момента:
1. Все просто и удобно для пользователя. Не нужно гимора с настройкой. На телефоне есть одна кнопка “i” и нажал и ты уже в меню, где выбираешь какой сайт посетить.
2. Нет гимора для создателя сайта. CHTML это не WAP нет этой бредовой сложности, просто урезанная версия HTML. Намного меньше проблем с совместимостью.
3. Есть возможность делать сайты с платным доступом. Т.е. есть резон делать хорошие сайты. Многие знают о сложностях в монетизации трафика. Для души писать - редактировать не хочеться - это дело сложное. А для денег ну не так много платят. Лучше в какой-то журнал написать и солиднее и денег больше. Пишешь интересно - люди мало кликают на рекламу.

Так вот 2 года назад МТС договорилось о том, что имеет эксклюзивное право в СНГ использовать эту технологию, вложила кучу денег в раскрутку и шиш с маслом) Почему так вышло?
Во первых нужен специальный телефон с кнопочкой I. Таких моделей телефонов в Россию завезли всего 6. Можно было написать браузер, ну любой дурак напишет cHTML браузер на J2ME. Делов на пару дней. Можно было пойти дальше и устанавливать его в телефоны покупаемые с картой МТС. В технологическом плане можно было пойти еще дальше и привязать в Интерфейс телефона на растояние 1-2 клика этот браузер. Можно было договориться с парочкой других брендов, чтобы добавили одну кнопочку в партию телефонов. Ну нафиг и-апли здалось кому-то?
На счет этих несчастных 6ти телефонов - сегментация подобрана очень фигово. Как будто бы кто-то случайным образом выбрал телефоны.
Во вторых ну нифига нормальной инфы веб. мастерам не дали. Нефига не популяризировали C-HTML, нифига не было эмуляторов. Их очень легко написать. Ну кому нужен Интернет без сайтов? Бизнес схема NTT DoCoMo была следующая - меньше официального гимора для мелких контор или частников. Маленькая фирма держит парочку сайтиков платных и нефига ее не имеют в мозг как контент провайдеров. Там подписчики с оплатой по месяцу и фирмам не выгодно кидать кого-то и делать что-то подобное. Тем более там не на рекламе оф-лайн рекламе все завязано, а на просмотре и на рекомендациях друг-другу пользователями.
В третьих не было эффекта “элитарности нового”. Обьявить на пол года закрытое тестирование. Раздать 1000 труб (возможно с условием возврата) лидерам мнения интернетчикам, журналистам, программистам под мобильные. Был бы хороший закрытый тест и много информации в Интернете. Одновременно с этим сплавлять одну-три модели телефона за 1000 у.е. с запоминающимся дизайном. Его бы покупали мажорчики и любители гаджетов. Мажорчики бы понтовались “А у меня i-Mode”. Любители гаджетов или техноманьяки это тоже лидеры мнения. При завышенной цене на официальную версию стал бы появляться фейк в продаже. Поскольку разность цен была бы большой, то фейк охотно бы толкали. Еще паралельно с этим пару гиков бы написало пару cHTML браузеров и другие гики бы понтовались, а у меня “И-Моде” на моем телефоне на шару потому что я умный гик ))).




Bravo I50.08-VST sravnilka.com